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Für Natalie Kim war die Gründung von We Are Next – einer offenen Ressource für junge Talente in Marketing und Werbung – ein notwendiger Schritt, um frischgebackene und zukünftige Absolventen zu befähigen und Diversität in der Branche zu normalisieren. Natalie hat mit Squarespace darüber gesprochen, wie eine faire Chance für Hochschulabsolventen aussieht und wie „We Are Next“ junge Leute unterstützt, die ihre Stellensuche in einer besonders herausfordernden –und größtenteils remote arbeitenden – Wirtschaft antreten.
SQUARESPACE: Was hat dich motiviert, We Are Next ins Leben zu rufen? Wie hat es sich seit seiner Gründung entwickelt?
Natalie Kim: Als ich als Director of Strategy in einer Kreativagentur in NYC arbeitete, begann ich Einladungen zu bekommen, Vorträge an Universitäten zu halten. Und egal, welche Art von Schule ich besucht habe, ich sah immer das Gleiche: Studierende, die sich ängstlich und verwirrt fühlten und an ihrer Fähigkeit zweifelten, ihre Karriere in der Werbung und im Marketing zu beginnen. Als ich mir ansah, was die Branche bereitstellte, um Studierenden beim Übergang von der Universität zu einem Vollzeitjob zu helfen, sah ich nichts, was wirklich für alle offen stand, egal wo sie studierten, wofür sie sich qualifiziert hatten oder was sie sich leisten konnten.
We Are Next begann als wöchentliche E-Mail über Karriereberatung und hat sich seitdem zu einer Plattform und Ressource für junge Talente in der Werbebranche entwickelt. Zusätzlich zu einem Podcast, einer Stellenbörse, einem Ressourcen-Index und persönlichen und virtuellen Veranstaltungen hat es sich zu einer Community entwickelt – die nächste Generation der Branche, die bereit ist, zu lernen, zu wachsen und sich gegenseitig zu unterstützen.
SQSP: Die Mission von We Are Next besteht darin, eine Vielfalt von Stimmen aus den Bereichen Marketing und Werbung zu repräsentieren. Inwiefern spiegelt sich diese Mission im Ansatz deines Unternehmens für die Karriereberatung wider?
NK: Es ist uns sehr wichtig, wen wir als Gastautoren, Gäste im Podcast und Redner bei unseren Events einladen. Hinter den Kulissen wird viel Arbeit geleistet, um sicherzustellen, dass wir repräsentative Stimmen auf sämtlichen Diversitätsachsen wählen, ohne jedoch viel Aufhebens darum zu machen oder sie ausschließlich aufgrund ihrer Identität auszuwählen. Im Kern bietet „We Are Next“ Karriereberatung, aber bewusst zu entscheiden, wer diese Perspektive und diesen Rat bereitstellt, trägt sowohl zur Normalisierung der Diversität als auch dazu bei, schwierigere Themen für alle leichter verdaulich zu machen.
SQSP: Viele Hochschulabsolventen treten während der Pandemie in einen schwierigen Arbeitsmarkt ein. Welche Tipps und Ressourcen stehen ihnen über We Are Next zur Verfügung?
NK: Meine Tipps wären:
Betrachte diese Zeit nicht im Hinblick darauf, was weggenommen oder erschwert wurde. Betrachte sie als zusätzliche und wertvolle Zeit, bevor du deine Karriere beginnst. Es wird nicht leicht sein, und es wird Dinge geben, auf die du keinen Einfluss hast, aber wie du diese Zeit nutzt, wird letztlich das Resultat bestimmen.
Du brauchst keinen Vollzeitjob oder ein Praktikum, um Erfahrungen zu sammeln und deine Fähigkeiten zur Schau zu stellen. Ganz gleich, ob es sich dabei um spekulative Arbeit oder ein kreatives Nebenprojekt handelt, ob du deine Talente ehrenamtlich einem kleinen Unternehmen oder einer Organisation zur Verfügung stellst, ob du dich mit anderen jungen Talenten zusammentust, um etwas zu schaffen – finde einen Weg, deinem Lebenslauf neue Einträge hinzuzufügen.
Bau dir ein starkes Branchennetzwerk auf, bevor du deine Karriere überhaupt startest. Nutze diese zusätzliche Zeit, um auf Personen in den Rollen zuzugehen, die du anstrebst, und Kontakte zu anderen frischgebackenen Absolventen außerhalb deiner Universität zu knüpfen.
We Are Next hat seine Startseite Ressourcen gewidmet, die als Reaktion auf Covid-19 geschaffen wurden. Neben virtuellen Recruiter-Roundtables und einem Portfolio-Roundup haben wir eine Networking-Initiative namens „Coffee at a Distance“ gestartet, bei der sich mehr als 350 Branchenexperten für virtuelle Kaffees mit jungen Talenten zur Verfügung gestellt haben. Die Resonanz war enorm, und wir arbeiten daran, in naher Zukunft eine Version 2.0 zu veranstalten.
SQSP: Was war der beste Rat, den du zu Beginn deiner Karriere erhalten hast?
NK: „Tu, was du für richtig hältst, bis dir jemand etwas anderes sagt.“ Statt darauf zu warten, dass man dir sagt, was du tun sollst, vertraue deinen Instinkten, denn allein damit bringst du in der Regel schon 85 % des Weges hinter dich. Die restlichen 15 % bis zum Ziel werden von externer Beratung und Kurskorrektur kommen. Dieser Rat hat mir wirklich geholfen, zu Beginn meiner Karriere proaktiver zu werden, und daran erinnere ich mich noch heute, wenn Selbstzweifel aufkommen.
SQSP: Was hättest du gerne gewusst, als du in den Arbeitsmarkt eingetreten bist?
NK: Alles, was du tust – selbst Dinge außerhalb der Branche – wird deiner Karriere zugute kommen. Ich hatte eine sehr enge Sicht darauf, was ich mir von meinem ersten Job erhoffte, weil ich dachte, das sei der einzige Weg, um in der Branche erfolgreich zu sein. Aber so viele Karrierepfade sind gewunden, und all diese Kurven machen dich zu einem stärkeren Kandidaten. Ich würde jungen Talente nahelegen, für verschiedene Möglichkeiten offen zu bleiben und sich eher darauf zu konzentrieren, Unternehmen zu finden, die sie unterstützen und wachsen lassen.
Lass dich von den Vorreitern, Innovatoren und Kreativen des Jahrgangs 2020 inspirieren.