Von einem Gründer: Gründung und Skalierung eines nachhaltigen Bauunternehmens

Die Brüder Jamie und Daniel Pobjoy haben erfolgreiche Karrieren im Baugewerbe aufgebaut, bevor sie die bewusste Entscheidung trafen, den Fokus ihrer Arbeit neu auszurichten und sich auf einen nachhaltigeren Ansatz beim Hausbau zu konzentrieren. Das Endergebnis dieses Wandels ist MillBuilt, ihre Firma für modularen Hausbau mit Sitz in Victoria, Australien. 

Mit mehr als fünfzehn Jahren Erfahrung in der Branche und ihrer eigenen gründlichen Forschung zu nachhaltigen Materialien und Prozessen skalieren die Brüder ihr Unternehmen mit Expansionen, zu denen auch die kürzliche Veröffentlichung ihrer Squarespace-Website gehört. Daniel hat kürzlich über die einzigartige Art und Weise reflektiert, auf die ihr modularer Ansatz die Umweltbelastung bei ihrer Arbeit reduziert, und darüber, wie die Online-Präsenz von MillBuilt potenziellen Kunden hilft, ihre Arbeit zu finden.

Squarespace: Was hat dich dazu inspiriert, dein Unternehmen zu gründen?

Daniel Pobjoy: Nachdem wir 15 Jahre lang in der Bauindustrie gearbeitet haben, sahen wir eine Menge Probleme mit der Art und Weise, wie wir in Australien Häuser bauen. Wir wollten einen besseren Weg einschlagen, vor allem in Bezug auf die Entwicklung eines Gebäudes, das nachhaltiger ist – ein Gebäude mit einem geringeren CO2-Fußabdruck, heute und auch in der Zukunft. Wir haben uns ausgiebig mit modularem Bauen in einer Fabrik abseits der Baustelle beschäftigt, und haben festgestellt, dass diese Methode viele Vorteile bietet.

In einer Fabrik ist das Gebäude nicht den Elementen ausgesetzt, sodass es keine Verzögerungen durch das Wetter oder beschädigte Materialien gibt. Den Abfall können wir ganz einfach kontrollieren, indem wir ein umfangreiches Recycling-Programm auf die Beine gestellt haben. Überschüssige Materialien werden einfach für das nächste Projekt verwendet. Wir sind außerdem in der Lage, in großen Mengen zu kaufen, was die graue Energie dieser Materialien reduziert. Wir hoffen, dass wir eine Lebenszyklusanalyse für unsere Gebäude durchführen lassen können. So können wir den Umwelteinfluss des Hauses quantifizieren und davon ausgehend unsere Gebäude weiter verfeinern, um ihren Fußabdruck zu verringern.

Einer der größten Einflussfaktoren auf die Umwelt ist die schiere Größe unserer Gebäude. Im Durchschnitt produziert Australien einige der größten freistehenden Häuser der Welt. Das steht allerdings nicht in Korrelation mit einem gut funktionierenden, praktischen oder nachhaltigen Gebäude. Wir möchten die Verbraucher darüber aufklären, dass kleinere Häuser tatsächlich sogar lebenswerter sein können. Insbesondere im Hinblick auf Heizung und Kühlung, weniger Unordnung, Putzen und ein allgemeines Gefühl von mehr Gemütlichkeit. Unser Ziel ist es, durch cleveres Design ungenutzten Raum zu reduzieren. Damit sind die Bereiche des Hauses gemeint, die keinem wirklichen Zweck dienen und die dennoch geputzt, geheizt und gekühlt werden müssen. Indem du diese Bereiche eliminierst, schaffst du ein Zuhause, das sehr viel praktischer ist und viel effizienter funktioniert. Aktuell gibt es eine gewisse Tiny-House-Bewegung. Das ist definitiv nicht unser Markt, aber wir wollten einen Mittelweg finden.

SQSP: Was war der erste Schritt, den du unternommen hast, um das zu verwirklichen?

DP: Forschung. Wir mussten alles verstehen, was wir über die modulares Bauen wissen konnten, besonders in Bezug auf den Transport und das Bewegen der Gebäude. Letztendlich wollten wir eine Bauweise finden, bei der wir ein Haus in einer Fabrik fast vollständig fertigstellen und es dann an seinen Standort transportieren können, um es in genau demselben Zustand dort vorzufinden, in dem es die Fabrik verlassen hat.

SQSP: Bei jeder Unternehmung gibt es unerwartete Risiken und Herausforderungen. Was war das größte Risiko, das du eingegangen bist? 

DP: Nach 15 Jahren in der Branche habe ich das Gefühl, dass ich zurück an den Anfang gehen musste, um eine neue Richtung einzuschlagen. Wir haben einen komplett anderen Weg beschritten – anstatt für Kunden zu bauen und individuelle Häuser zu entwerfen, sagen wir im Grunde: „Hier ist ein Produkt und wenn es dir gefällt, dann gehört es dir und wenn nicht, dann sind wir nicht die richtige Firma für dich. Das ist riskant, da wir damit unseren Markt stark einschränken. Aber durch die Begrenzung unserer Bandbreite und Flexibilität können wir die Qualität höher, die Bauzeiten schneller, den CO2-Fußabdruck geringer und die Kosten niedriger halten. Die Denkstruktur hinter dieser Entscheidung war folgende: Wenn man weiß, dass ein Hausdesign unglaublich gut funktioniert, warum muss man dann ständig mit Anpassungen experimentieren? Wir mussten wirklich dahinter stehen und an unserer Philosophie festhalten, da wir wirklich glauben, dass es eine bessere Art des Bauens ist.

SQSP: Was hat dich am meisten überrascht?

DP: Die Macht einer Website und einer Online-Präsenz. Als eingetragener Bauunternehmer musste ich nie Werbung machen, da ich mich ausschließlich auf Mundpropaganda verlassen habe. Mit unserem neuen Unternehmen mussten wir einen ganz neuen Markt erreichen, daher die Investition in die Website. Wir wurden mit Anfragen überschwemmt, die unsere Erwartungen bei Weitem übertroffen haben.

SQSP: Wie bleibst du nach einem anstrengenden Tag, einer schwierigen Woche oder gar einem strapaziösen Monat motiviert?

DP: Die Familie, besonders mein kleiner Sohn, der mir so viel beibringt, und die Überzeugung, dass wir etwas Besseres machen. Und letztendlich der Versuch, ein Gebäude zu schaffen, das viel nachhaltiger ist.

SQSP: Wie hat deine Online-Präsenz zu deinem Geschäftserfolg beigetragen?

DP: Unsere Online-Präsenz hat dazu beigetragen, indem sie unser Produktportfolio auf eine prägnante und dynamische Art und Weise präsentiert. Das Kontaktformular ist eine einfache Möglichkeit für potenzielle Kunden, das Unternehmen zu kontaktieren (wir sind oft auf Baustellen), und wir können dann die Designs besprechen, indem wir auf die Webseite verweisen.

SQSP: Wie wird sich deine Online-Präsenz in Zukunft voraussichtlich weiterentwickeln?

DP: Ich glaube, wir werden unsere Squarespace-Website weiterentwickeln, während sich das Unternehmen entwickelt.

Wir werden unsere Bauprojekte ausführlicher vorstellen und auch anfangen, regelmäßig zu bloggen. Wir sehen Instagram als eine einfache Möglichkeit, Besucher auf die Website zu bringen.